從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  Instagram在線衝觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 買蝦皮Shopee觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 抖音在線灌直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 抖音買直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 蝦皮Shopee在線買直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 灌Instagram在線直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌Facebook觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube灌直播人數包月

傅東華散文集　　傅東華：杭江之秋　　從前謝靈運游山，伐木取徑，……從者數百人，以致被人疑為山賊。現在人在火車上看風景，雖不至象康樂會那樣殺風景，但在那種主張策杖獨步而將自己也裝進去做山水人物的詩人們，總覺得這樣的事情是有傷風雅的。　　不過，我們如果暫時不談風雅，那末覺得火車上看風景也有一種特別的風味。　　風景本是靜物，坐在火車上看就變成動的了。步行的風景游覽家，無論怎樣把自己當做一具搖頭攝影器，他的視域能有多闊呢？又無論他怎樣健步，無論視察點移得怎樣多，他目前的景象總不過有限幾套。若在火車上看，那風景就會移步換形，供給你一套連續不斷的不同景象，使你在數小時之內就能獲得數百里風景的輪廓。“火車風景”（如果允許我鑄造一個名詞的話）就是活動的影片，就是一部以自然美做題材的小說，它是有情節的，有布局的——有開場，有Climax也有大團圓的。　　新辟的杭江鐵路從去年春天通車到蘭溪，我們的自然文壇就又新出版了一部這樣的小說。批評家的贊美聲早已傳到我耳朵里，但我直到秋天才有功夫去讀它。然而秋天是多么幸運的一個日子啊！我竟于無意之中得見杭江風景最美的表現。　　“火車風景”是有個性的。平浦路上多黃沙，滬杭路上多殯屋。京滬路只北端稍覺雄健，其余部分也和滬杭路一樣平凡。總之，這幾條路給我們一個共同的印象——就是單調。它們都是差不多一個圖案貫澈到底的。你在這段看是這樣，換一段看也仍是這樣……一律是平疇，平疇之外就是地平線了。偶然也有一兩塊山替那平疇做背景，但都單調得多么寒傖啊！　　秋是老的了，天又下著蒙蒙雨，正是讀好書的時節。　　從江邊開行以后．我就壹志凝神的準備著—一準備著盡情賞鑒一番，準備著一幅幅的畫圖連續映照在兩邊玻璃窗上。　　蕭山站過去了，臨浦站過去了。這樣差不多一個多鐘頭，只偶然瞥見一兩點遙遠的山影，大部分還是滬杭路上那種緊接地平線的平疇，我便開始有點覺得失望。于是到了尖山站，你瞧，來了——山來了。　　山來了，平疇突然被山吞下去了。我們夾進了山的行列，山做我們前面的儀仗了。那是重疊的山，“自然”號里加料特制的山。你決不會感著單薄，你決不會疑心制造時減料輸工。　　有時你伸出手去差不多就可摸著山壁，但是大部分地方山的傾斜都極大。你雖在兩面山腳的縫里走，離開山的本峰仍舊還很遠，因而使你有相當的角度可以窺見山的全形。但是那一塊山肯把它的全形給你看呢？那一塊山都和它的同伴們或者并肩，或者交臂，或者摟抱，或者疊股。有的從她伙伴們的肩膊縫里露出半個罩著面幕的容顏，有的從她姊妹們的云鬢邊透出一彎輕掃淡妝的眉黛。濃妝的居于前列，隨著你行程的彎曲獻媚呈妍；淡妝的躲在后邊，目送你忍心奔駛而前，有若依依不舍的態度。　　這樣使我們左顧右盼地應接不暇了二三十分鐘，這才又象日月蝕后恢復期間的狀態，平疇慢慢的吐出來了，但是地平線終于不能恢復。那逐漸開展的平疇隨處都有山影作鑲緄；山影的濃淡就和平疇的闊狹成了反比例。有幾處的平疇似乎是一望無際的，但仍有飽蘸著水的花青筆在它的邊緣上輕輕一抹。　　于是過了湄池，便又換了一幕。突然間，我們車上的光線失掉均衡了。突然間，有一道黑影闖入了我們的右側。急忙抬頭看時，原來是一列重疊的山嶂從煙霧迷漫中慢慢地遮上前來。這一列山嶂和前段看見的那些對峙山巒又不同。它們是朦朧的，分不出它們的層疊，看不清它的輪廓，上面和天空渾無界線，下面和平地不辨根基，只如大理石里隱約透露的青紋，究不知起自何方，也難辨迄于何處。　　那時我們的左側本是一片平曠，但不知怎么一轉，山嶂忽然移到左側來，平曠忽然搬到右側去。如是者交互著搬動了數回，便又左右都有山嶂，只不如從前那么夾緊，而左右各有一段平疇做緩沖了。　　這時最奇的景象，就是左右兩側山容明暗之不一。你向左看時，山的輪廓很曖昧；向右看時，卻如幾何圖畫一般的分明。你以為這當然是“秋雨隔田塍”的現象所致，但是走過幾分鐘之后曖昧和分明的方向忽然互換了，而我們卻是明明按直線走的。誰能解釋這種神秘呢？　　到直埠了。從此神秘劇就告結束，而濃艷的中古浪漫劇開幕了。幕開之后，就見兩旁豎著不斷的圍屏，地上鋪著一條廣漠的厚毯。圍屏是一律濃綠色的，地毯則由黃、紅、綠三種彩色構成。黃的是未割的緩稻，紅的是喬麥，綠的是菜蔬。可是誰管它什么是什么呢？我們目不暇接了。這三種彩色構成了平面幾何的一切圖形，織成了波斯毯、荷蘭毯、緯成綢、云霞緞……上一切人類所能想象的花樣。且因我們自己如飛的奔駛，那三種基本色素就起了三色板的作用，在向后飛馳的過程中化成一切可能的彩色。濃艷極了，富麗極了！我們領略著文藝復興期的荷蘭的畫圖，我們身入了《天方夜談》里的蘇丹的宮殿。　　這樣使我們的口胃膩得化不開了一回，于是突然又變了。那是在過了諸暨牌頭站之后。以前，山勢雖然重疊，雖然復雜，但只能見其深、見其遠，而未嘗見其奇，見其險。以前，山容無論曖昧，無論分明，總都載著厚厚一層肉，至此山才挺出峋嶙的瘦骨來。山勢也漸兀突了，不象以前那樣停勻了。有的額頭上怒挺出鐵色的巉巖，有的半腰里橫撐出駭人的刀戟。我們從它旁邊擦過去，頭頂的懸崖威脅著要壓碎我們。就是離開稍遠的山巖，也象鐵羅漢般踞坐著對我們怒視。如此，我們方離了肉感的奢華，便進入幽人的絕域。　　但是調劑又來了。熱一陣，冷一陣，鬧一陣，靜一陣，終于又到不熱亦不冷，不鬧亦不靜的鄭家塢了。山還是那么兀突，但是山頭偶有幾株蒼翠欲滴的古松，將山骨完全遮沒，猙獰之勢也因而減殺。于是我們于剛勁肅殺中復得領略柔和的秀氣。那樣的秀，那樣的翠，我生平只在宋人的古畫里看見過。從前見古人畫中用石綠，往往疑心自然界沒有這種顏色，這番看見鄭家塢的松。才相信古人著色并非杜撰。　　而且水也出來了。一路來我們也曾見過許多水，但都不是構成風景的因素。過了鄭家塢之后，才見有曲折澄瑩的山澗山溪，隨山勢的紆回共同構成了旋律。杭江路的風景到鄭家塢而后山水備。　　于是我們轉了一個彎，就要和杭江秋景最精彩的部分對面了——就要達到我們的Climax了。　　蘇溪——就是這個名字也象具有幾分的魅惑，但已不屬出產西施的諸暨境了。我們那個彎一轉過來，眼前便見燒野火般的一陣紅，——滿山滿塢的紅，滿坑滿谷的紅。這不是楓葉的紅，乃是桕子葉的紅。桕子葉的隙中又有蕎麥的連篇紅稈彌補著，于是一切都被一襲紅錦制成的無縫天衣罩著了。　　但若這幅紅錦是四方形的，長方形的，菱形的，等邊三角形的，不等邊三角形的，圓形的，橢圓形的，或任何其他幾何圖形的，那就不算奇，也就不能這般有趣。因為既有定形，就有盡處，有盡處就單調了。即使你的活動的視角可使那幅紅錦忽而方，忽而圓，忽而三角，忽而菱形，那也總不過那么幾套，變盡也就盡了。不；這地方的奇不在這樣的變，而在你覺得它變，卻又不知它怎樣變。這叫我怎么形容呢？總之，你站在這個地方，你是要對幾何家的本身也發生懷疑的。你如果嘗試說；在某一瞬間，我前面有一條路。左手有一座山，右手有一條水。不，不對；決沒有這樣整齊。事實上，你前面是沒有路的，最多也不過幾碼的路，就又被山擋住，然而你的火車仍可開過去，路自然出來了。你說山在左手，也許它實在在你的背后；你說水在右手，也許它實在在你的面前。因為一切幾何學的圖形都被打破了。你這一瞬間是在這樣畸形的一個圈子里，過了一瞬間就換了一個圈子，仍舊是畸形的，卻已完全不同了。這樣，你的火車不知直線呢或是曲線地走了數十分鐘，你的意識里面始終不會抓住那些山、水、溪灘的部位，就只覺紅，紅，紅，無間斷的紅，不成形的紅，使得你離迷惝恍，連自己立腳的地點也要發生疑惑。　　尋常，風景是由山水兩種要素構成的，平疇不是風景的因素。所以山水畫者大都由水畔起山，山腳帶水．斷沒有把一片平疇畫入山水之間的。在這一帶，有山、有水、有溪灘、卻也有平疇，但都布置得那么錯落，支配得那么調和并不因有平疇而破壞了山水自然的結構，這就又是這最精彩部分的風景的一個特色。　　此后將近義烏縣城一帶，自然的美就不得不讓步給人類更平凡的需要了，山水退為田疇了，紅葉也漸稀疏了。再下去就可以“自檜無譏”。不過，我們這部小說現在尚未完成，其余三分之一的回目不知究竟怎樣，將來的大團圓只好聽下回分解了。　　真所謂“文章本天成，妙手自得之。”自古造鐵路的計劃何曾有把風景作參考的呢？然而杭江路居然成了風景的杰作！　　不過以上所記只是我個人一時得的印象。如果不是細雨蒙蒙紅葉遍山的時節，當然你所得的印象不會相同。你將來如果“查與事實不符”，千萬莫怪我有心夸飾！　　傅東華：文字生活的新生　　如果我們從前當真有過這么一個倉頡，那末倉頡就是第一個過文字生活的人了，因為他既然是黃帝的“史”，總不見是自備資斧或枵腹從公的吧。分頁：123

回“家”的路才是旅途　　文/李遙岑　　大學畢業那年，我被某著名國企錄取，那年競爭相當激烈，3萬名競爭者里，總部只需要3個人。拿到offer之后，我狂喜了一段日子。直到入職培訓的電話打來，我突然恐懼了，不用想象，就知道自己10年后甚至退休后安逸無憂的樣子。猶豫再三后，我告訴他們我不能去上班了。　　那天，我豪情萬丈地攤開中國地圖，勾選了10個我喜歡的地方，給自己訂了十年十城的計劃——每年去一個城市生活、工作，順便旅行。　　北京是計劃中的第二站。只是我沒料到，到今天，我在北京已經待了整整5年。　　曾經，我在博客里寫過一篇談夢想的短文，被轉載、分享5000多次，很多人留言說看得淚流滿面。文中寫道：“其實，有這么多的生活方式可以選擇，夢想的形態有千千萬萬種，世界上有這么多人和你過著截然不同的生活，為什么要把一份做到死的工作和一間未必能住到死的房子作為唯一的目標呢？那真的是你內心最需要的嗎？”　　可是，如今重讀那篇文章的時候，我意識到，那是一種非理性的煽動，我必須向那些流淚的讀者道歉。做一份安穩的工作，為家人準備一處溫暖的居所同樣是珍貴的夢想。　　而今放眼望去，四處都是撓人心的標語：“不去會死”“有些事你現在不做就永遠也不會做了”“辭職去旅行”“再窮也要去旅行”.好像旅行一夜之間成了拯救糟糕生活的解藥，好像許多朋友一提起夢想，就失去了想象力——哦，夢想就是可以不用工作去環球旅行。　　因為工作關系，我見過太多號稱××元走中國的人，他們大多數沒有職業，沒有生活來源，用極少的錢可能走完那么多地方嗎？要么逃車票、逃門票違反社會規則，要么一路活在別人的施舍之下，這和乞討有什么區別？　　更讓人難過的是，經過媒體的炒作，很多孩子開始效仿。　　太多人分不清“想要”和“需要”的區別。如果旅行是你的需要，像吃飯、睡覺一樣重要，那么就帶上你的心和人民幣去享受旅行。如果你想通過旅行去解決生活里的難題，去尋找所謂的安全感、夢想、勇氣，甚至用它來逃避現實生活，那么你一定會失望。它改變不了生活本身，那扇沒有推開的門終究還是會矗立在你面前。　　不去真的不會死，有些事現在做不了，以后總有機會再做，說走就走前別忘了了解戶外旅行常識，沒有錢就努力工作為下次旅行做準備。無論走多遠，只有走回內心才是天堂。世事還長，人間很美，不急這一刻。　　也許你曾東奔西走，在世界各地都不曾找到讓你內心安寧的片刻。是啊，囚犯逃到世界盡頭也會隨身攜帶他的小監獄，把生活搞得一團糟的人在哪里都是顛沛流離，你就像一個追著自己的影子滿世界亂跑的人，心力交瘁。向外尋找終是徒勞，當你的身體追趕上你的心的時候，你就在你真正該在的地方了。　　走出去，還得走回來，回“家”的路才是旅途。 人生的兩個方向：一個是出門，一個是回家 要么滾回家去，要么就拼 沿著親情的路回家過年分頁：123

今天我想告訴你，我喜歡什么樣的下屬？　　文/歲月流深　　我畢業于一個二流院校，沒學歷、沒背景、沒后臺，是一個典型的“三無”屌絲。經過了十年的打拼，我成了單位的一名中層領導。　　這不是今天的重點，今天我想講一講領導喜歡什么樣的下屬？也就是作為下屬，我們身上要具備或鍛煉哪些性格、能力、氣質、特點才會受到領導欣賞呢？　　相信我，平常我是不會面對下屬講這些的。　　一、做人要誠實　　在領導眼中，這是首要條件。做事先要做人。人都做不好，領導怎么能放心把工作交給你做呢？　　在日常工作中，我們常常碰到這樣的下屬：在規定的時間內沒有完成領導交辦的任務，當領導問原因的時候，卻找出各種堂而皇之的理由。單位和公司的目標要求領導都是結果導向型的，不管什么原因，完不成任務就是失職。有些人工作投機取巧，妄想蒙混過關，可他們低估了領導的智商。　　領導從底層一路拼殺過來，什么套路沒見過？　　做人誠實在職場中非常重要。不要處處顯示你的精明，在領導眼中那些不過是一些小把戲罷了。在工作中出現一些問題是很正常的事，不會就是不會，錯了就是錯了，千萬不要去找借口、說假話，這樣最終會得不償失。　　二、勇敢接受任務　　作為領導，當把一件事情交給某個下屬去做的時候，其實在他們心里已經對你有了評估。你能不能完成？完成到什么程度？這些在他們心中大致是有數的。他們不會拿單位、公司和項目去冒險，萬一你完不成，領導不是也不好交待嘛。　　所以，當領導交給你任務的時候，你要勇敢的承擔。用自己的實際行動和業績證明領導沒有看錯人。在工作推進過程中，如果遇到問題，要盡快通過一切途徑學習了解，也可以請教同事或上級，排除一切困難，圓滿地完成任務。　　三、要匯報階段性工作情況　　日常工作中經常出現兩種情況：一種是下屬在接受任務后，從不向領導匯報進展工作。有些人認為領導信任我，我一定要獨當一面努力去完成，沒必要領導匯報，等工作徹底完成的時候把總結材料向領導桌上一放，OK。　　第二種是下屬在接受任務后，事無巨細都向領導匯報。他們覺得自己干了工作，就要讓領導知道，否則領導看不見，干了等于白干。　　這兩種做法都是錯誤的，領導都不會喜歡。經常不匯報，領導會擔心工作進度；天天匯報，又極易引起領導的反感。　　正確做法是：在自己權限范圍內能協調的問題自己處理解決，自己處理不了的需要領導出面協調的向領導報告。在完成階段性工作目標或工作節點時要向領導匯報進展情況，以便于領導掌握各方面情況，適時調整計劃，協調調動資源，開展他職責范圍內的工作。　　四、工作要認真努力　　好多下屬領導在場的時候賣力工作，領導不在的時候就懶散拖拉，應付差事。這種心理和工作態度非常要不得。　　一個單位或公司，誰努力工作、認真負責，誰出工不出力、投機取巧，領導心里其實明鏡似的。你認不認真、努不努力，從你的工作業績，言行舉止，甚至你的每個企劃案、策劃書等等，都能夠看出來。你寫的再好，可經常出現錯別字，怎么能說明你認真呢？　　好多人不明白，努力工作在為單位和公司付出的過程中，其實更多的是使自己得到了鍛煉和成長。　　五、要善于提建議　　研究討論是常規性的工作。方案征求意見或頭腦風暴的時候，有些人總是怕得罪人，不敢提出不同的觀點和意見，一味地“好好好”。他們自認為皆大歡喜。可實際上，在領導眼中你可能就是個庸才。他們不是認為你無知提不出建議，就是認為你有才不提對公司極度不負責任。　　當然，提建議也不是口無遮攔、張嘴就來，也是有技巧的。但總的來說，只要出于公心，就自己職責范圍內提出有可操作性的意見，都是領導樂意看到的。　　六、要提高工作能力　　沒有任何一個領導喜歡平庸無能的下屬。我們經常有這樣的認識誤區，我們會說有的人能力差但背景硬，領導不是照樣拿他們沒辦法嗎？　　是，我承認，這些現象不同程度地存在于各行各業中。因為每個領導都有他的權力邊界和為難之處，他可能不想要這個人，但上級硬壓下來他能頂住嗎？在領導眼里，為了本部門的業績，他還是要倚重能力強的員工。　　能力強弱怎么比？績效考核？其實在領導眼里，很好比，兩人放到一起高下就立分了。一個單位里，誰的能力強，誰的能力弱，老板和員工心里其實都非常清楚。你能力不強，工作任務完成不了，自己的工作生活處理不好痛苦不堪，老板也會找機會讓你滾蛋的。　　七、不要抱怨加班　　我發現，現在好多年輕人，一聽說加班就撂挑子。有的人認為下班后是自己的自由時間，給加班費也不干；有的人勉強加班，人在心不在，工作效率和質量比平常低了不少。　　其實我們設身處地想一想，世界上有什么工作是按時按點上下班的呢？沒有。　　單位、公司面臨的外部環境隨時發生著變化，不可能教條地執行“以不變應萬變”的陳規舊律。加上市場經濟競爭日益激烈，變則通，不變則死。因此，加班就是必選項。作為下屬，不要抱怨，調整好心情。既然無法改變，何不去欣然接受？　　我們在職場中要想取得成功，必須要學會換位思考。當我們不是領導的時候，如何做一名下屬眼中的理想領導這件事與你無關，而如何做好領導眼中的理想下屬，你做到了嗎？ 如果你是我的下屬 無論你是領導還是下屬，都要學會這12條 表揚下屬的話分頁：123

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